Intensiivkursus: IT-projektijuhtimine 1 päevaga

Eesmärk:
Tuttavaks teha osalejad IT-projektide juhtimise põhimõtetega, paindlike metoodikate (Agile, Scrum, Kanban) ning kaasaegsete tööriistadega — sh tehisintellekti võimalustega tõhususe suurendamiseks kõigis projekti etappides.

Õppekeel: vene
Kestus: 8 akadeemilist tundi (6 astronoomilist tundi koos pausidega)
Hind: 270 €
Formaat: veebipõhine (Zoomi kaudu)
Sihtgrupp: alustavad ja tegutsevad projektijuhid, IT-projektide juhid, idufirmade tiimid, tudengid

---

Kursuse moodulid:

Moodul 1. IT-projektide alused ja kontekst (1,5 ak. tundi)

• Mis on projekt ja kuidas see erineb protsessist
• IT-projekti elutsükkel (SDLC): ideest käivitamiseni
• Klassikalised lähenemised: Waterfall, PMBOK, PRINCE2
• Rollid IT-projektides: vastutus ja ülesannete jaotus
  Miniharjutus: projekti dekomponeerimine – määratle faasid ja osalejad

---

Moodul 2. Paindlikud lähenemised (Agile, Scrum, Kanban) (2 ak. tundi)

• Agile manifest ja põhiväärtused
• Scrum: rollid, sprintide planeerimine, artefaktid
• Kanban: visualiseerimine, töövood, WIP-piirangud
• Hübriidne lähenemine: millal sobib Agile + Waterfall
  Praktika: sprintide planeerimise simulatsioon Scrum ja Kanban tahvliga Miro keskkonnas

---

Moodul 3. Digitaalsed tööriistad ja AI projektijuhtimises (2 ak. tundi)

• Populaarsete platvormide ülevaade: Jira, Trello, Notion, Miro
• Kuidas tehisintellekt aitab:
  • ülesannete genereerimine (ChatGPT)
  • ressursside planeerimine (AI assistendid)
  • aruannete automatiseerimine
• AI eetika ja piirangud projektijuhtimises
  Praktika: AI kasutamine projektiplaani ja sprindi struktuuri loomiseks

---

Moodul 4. Meeskond, suhtlus ja projekti lõpetamine (2,5 ak. tundi)

• Projektimeeskonna loomine: oskused ja tööjaotus
• Efektiivne suhtlus meeskonnas
• Retrospektiiv: kuidas lõpetada projekt ja õppida kogemusest
• Töö kliendi ja sidusrühmadega
  Praktika: rollimäng: „intsidendi lahendamine meeskonnas“

---

✅ Kursuse läbimise järel osaleja:

• Mõistab IT-projekti juhtimise põhietappe
• Tunneb Agile’i, Scrum’i ja Kanbani aluseid
• Saab praktilise kogemuse digivahendite ja AI kasutamisest planeerimisel
• Omandab meeskonnatöö ja suhtluse oskusi
• Loob aluse edasiseks professionaalseks arenguks IT projektijuhina

---

Kursuse materjalid osalejale:

• Kursuse slaidid (PDF): põhiskeemid, SDLC etapid, Agile, Scrum, AI projektijuhtimises
• Projekti alguse kontrollnimekiri
• Sprindi planeerimise mall (Scrum board)
• Gantti diagramm
• Agile ja Scrum spikker
• Kasulikud lingid: tasuta tööriistad ja materjalid Agile’i ja AI kohta
• Osalemistõend (PDF, vene ja/või inglise keeles)

Intensiivkursus:
Brändijuhtimine ja tehisintellekt digitaalses majanduses

Formaat: 1 päev × 6 akadeemilist tundi
Sihtgrupp: Algajad brändijuhid, turundajad, ettevõtjad, digispetsialistid
Tulemus: Mini-projekt + mallid + osalemistunnistus
Grupiformaat: Väikegrupp (3–8 osalejat) — 240 € inimese kohta
Individuaalformaat: 1:1 õpetajaga — 720 €

---

Moodul 1. Brändijuhtimise ja positsioneerimise alused

Aeg: 10:00 – 11:30
Eesmärk: Anda osalejatele süsteemne arusaam brändist kui strateegilisest varast
Sisu:

• Brändi mõiste ja funktsioonid äris
• Brändi arhetüübid (Carl Jungi järgi) ja nende rakendamine
• Brändi tuumikstruktuur: missioon, väärtused, unikaalne müügiargument (USP)
• Brändijuhi roll ristfunktsionaalses meeskonnas

Praktika:
🛠️ Oma brändi missiooni ja arhetüübi formuleerimine
📋 Mall: Brand Core Canvas

---

Moodul 2. Sihtgrupi ja trendide uurimine tehisintellekti abil

Aeg: 11:45 – 13:15
Eesmärk: Õppida kasutama tehisintellekti tööriistu brändianalüüsis
Sisu:

• Sihtgrupi analüüsi meetodid: Jobs To Be Done, kliendi teekonna kaardistamine (CJM)
• ChatGPT / Gemini kasutamine tarbijaprofiilide loomiseks
• Konkurentide analüüs digitaalseid platvorme kasutades

Praktika:
🛠️ Klienditeekonna kaardi genereerimine tehisintellekti abil
📋 Valmis promptid ja mallid + sisendite genereerimine

🍽️ Paus: 13:15 – 14:00

---

Moodul 3. Brändi identiteet: visuaalne ja verbaalne stiil

Aeg: 14:00 – 15:30
Eesmärk: Luua äratuntav brändi identiteet AI-tööriistade abil
Sisu:

• Nimevaliku põhimõtted, hääletoon, jutustamine
• Visuaalne identiteet: logo, värv, tüpograafia
• Kuidas kasutada DALL·E / Midjourney’d ideede visualiseerimiseks

Praktika:
🛠️ Brändi nime, loosungi ja logo väljatöötamine
🎨 Moodboardi genereerimine + brändilehe mall

---

Moodul 4. Kommunikatsioonistrateegia ja mini-projekti esitlus

Aeg: 15:45 – 17:00
Eesmärk: Koostada turuletoomise plaan ja esitleda ideed
Sisu:

• Digitaalsete kommunikatsioonikanalite kasutamine: sotsiaalmeedia, veebisait, mõjutajad
• Sisuturunduse ja brändilugude alused
• Tulemuslikkuse mõõdikud: KPI-d, kaasatus, tuntus

Praktika:
🛠️ Mini-brändi esitlus (2–3 minutit osaleja kohta)
🎤 Formaat: pitch + õpetaja tagasiside

---

Osalemise tulemused

Kursuse lõpuks oskavad osalejad:
✅ Luua brändi positsioneerimise ja arhetüübi alused
✅ Kasutada tehisintellekti tööriistu sihtgrupi analüüsiks ja brändi identiteedi loomiseks
✅ Koostada digitaalse kommunikatsiooni kontseptsioon
✅ Saada mallid, raamistikud ja osalemistunnistus

---

Intensiivkursus: Pehmed oskused tõhusaks meeskonnatööks

Eesmärk: Varustada osalejaid oluliste suhtlemis- ja inimestevaheliste oskustega, et parandada koostööd, suurendada meeskonna tootlikkust ning tugevdada usaldust, vastutustunnet ja konstruktiivse tagasiside kultuuri professionaalses keskkonnas.

Formaat: 1 päev × 8 akadeemilist tundi
Keel: Vene keel
Formaadi: Kontaktõpe või veebis (Zoom/platvorm)
Grupi suurus: Väikegrupp (3–8 osalejat) — 270 € inimese kohta
Individuaalformaat: 1:1 õpetajaga — 720 €

Kursuse moodulid:

Moodul 1. Tõhus suhtlemine (2 ak. tundi)

• Selge, konkreetse ja struktureeritud kõne põhimõtted
• Mõtete tõhus edastamine kirjalikult ja suuliselt
• Aktiivse kuulamise ja ümberütlemise tehnikad
• Konstruktiivse tagasiside andmine konfliktideta ja negatiivsuseta

Praktika: Rollimängud („üks-ühele vestlus“ ja konfliktide lahendamine)

Moodul 2. Emotsionaalne intelligentsus ja meeskonna dünaamika (2 ak. tundi)

• Oma emotsioonide äratundmine ja juhtimine
• Teiste emotsioonide mõistmine ja adekvaatne reageerimine
• Stressi juhtimine ja läbipõlemise ennetamine
• Psühholoogilise turvalisuse loomine meeskonnas

Moodul 3. Meeskonnatöö ja individuaalsed rollid (2 ak. tundi)

• Meeskonnarollide tundmine: juht, täideviija, innovaator
• Mõjude avaldamine ilma ametliku võimuta
• Aktiivne osalemine koosolekutel ja panustamine
• Ühised otsused ja vastutuse jagamine

Praktika: Meeskonna otsustusprotsessi simulatsioon ja rollianalüüs

Moodul 4. Eneseesitlus ja isiklik efektiivsus (2 ak. tundi)

• Oma väärtuse ja töö selge kommunikeerimine
• Ajaplaneerimine ja prioriteetide seadmine isikliku jälgijaga
• Enesekehtestav suhtlemine: küsimuste esitamine ja „ei“ ütlemine
• Usalduse loomine ja hoidmine professionaalses keskkonnas

Praktika: Mini-pitch esitus ja planeerimise mall

---

Kursuse tulemused:

• Ligipääs kontrollnimekirjadele ja mallidele tagasiside, esitlustööde ja isikliku planeerimise jaoks
• Praktiline mini-juhend „Pehmed oskused igapäevaseks meeskonnatööks“
• Valikuline individuaalne tagasiside treenerilt