Intensiivkursus: IT-projektijuhtimine 1 päevaga

Eesmärk:
Tuttavaks teha osalejad IT-projektide juhtimise põhimõtetega, paindlike metoodikate (Agile, Scrum, Kanban) ning kaasaegsete tööriistadega — sh tehisintellekti võimalustega tõhususe suurendamiseks kõigis projekti etappides.

Õppekeel: vene keel
Kestus: 8 akadeemilist tundi (6 astronoomilist tundi koos pausidega)
Hind: 400 eurot
Formaat: veebipõhine
Sihtgrupp: alustavad ja tegutsevad projektijuhid, IT-projektide juhid, idufirmade tiimid, tudengid

Kursuse moodulid:

Moodul 1. IT-projektide alused ja kontekst (1,5 ak. tundi)

• Mis on projekt ja kuidas see erineb protsessist
• IT-projekti elutsükkel (SDLC): ideest käivitamiseni
• Klassikalised lähenemised: Waterfall, PMBOK, PRINCE2
• Rollid IT-projektides: vastutus ja ülesannete jaotus
  Miniharjutus: projekti dekomponeerimine – määratle faasid ja osalejad

Moodul 2. Paindlikud lähenemised (Agile, Scrum, Kanban) (2 ak. tundi)

• Agile manifest ja põhiväärtused
• Scrum: rollid, sprintide planeerimine, artefaktid
• Kanban: visualiseerimine, töövood, WIP-piirangud
• Hübriidne lähenemine: millal sobib Agile + Waterfall
  Praktika: sprintide planeerimise simulatsioon Scrum ja Kanban tahvliga Miro keskkonnas

Moodul 3. Digitaalsed tööriistad ja AI projektijuhtimises (2 ak. tundi)

• Populaarsete platvormide ülevaade: Jira, Trello, Notion, Miro
• Kuidas tehisintellekt aitab:
  • ülesannete genereerimine (ChatGPT)
  • ressursside planeerimine (AI assistendid)
  • aruannete automatiseerimine
• AI eetika ja piirangud projektijuhtimises
  Praktika: AI kasutamine projektiplaani ja sprindi struktuuri loo

Moodul 4. Meeskond, suhtlus ja projekti lõpetamine (2,5 ak. tundi)

• Projektimeeskonna loomine: oskused ja tööjaotus
• Efektiivne suhtlus meeskonnas
• Retrospektiiv: kuidas lõpetada projekt ja õppida kogemusest
• Töö kliendi ja sidusrühmadega
  Praktika: rollimäng: „intsidendi lahendamine meeskonnas“

✅ Kursuse läbimise järel osaleja:

• Mõistab IT-projekti juhtimise põhietappe
• Tunneb Agile’i, Scrum’i ja Kanban’i aluseid
• Saab digivahendite ja tehisaru kasutamise praktilise kogemuse planeerimisel
• Omandanud meeskonnatöö ja suhtluse oskused
• Saab aluse edasiseks professionaalseks arenguks IT-projektijuhina

Kursuse materjalid osalejale:

• Kursuse slaidid (PDF): põhiskeemid, SDLC etapid, Agile, Scrum, tehisaru projektijuhtimises
• Projekti alguse kontrollnimekiri
• Sprindi planeerimise šabloon (Scrum board)
• Gantti diagramm
• Agile ja Scrum spikker
• Kasulikud lingid: tasuta tööriistad ja materjalid Agile’i ja tehisaru kohta
• Osalemistõend (PDF, vene ja/või inglise keeles)

Intensiivkursus:
Brändijuhtimine ja tehisaru digimajanduses

Formaat: 1 päev × 6 akadeemilist tundi
Sihtgrupp: Algajad brändijuhid, turundajad, ettevõtjad, digispetsialistid
Tulemus: Mini-projekt + šabloonid + osalemistunnistus
Grupiformaat: Väikegrupp (3–8 osalejat) — 240 € inimese kohta
Individuaalformaat: 1:1 õpetajaga — 720 €

---

Moodul 1. Brändijuhtimise ja positsioneerimise alused

Aeg: 10:00–11:30
Eesmärk: Anda osalejatele süsteemne arusaam brändist kui strateegilisest varast
Sisu:

• Brändi mõiste ja funktsioonid äris
• Brändi arhetüübid (Carl Jungi järgi) ja nende rakendamine
• Brändi tuumikstruktuur: missioon, väärtused, unikaalne müügiargument (USP)
• Brändijuhi roll ristfunktsionaalses meeskonnas

Praktika:
🛠️ Oma brändi missiooni ja arhetüübi formuleerimine
📋 Šabloon: Brand Core Canvas

---

Moodul 2. Sihtgrupi ja trendide uurimine tehisaru abil

Aeg: 11:45–13:15
Eesmärk: Õppida kasutama tehisaru tööriistu brändianalüüsis
Sisu:

• Sihtgrupi analüüsi meetodid: Jobs To Be Done, klienditeekonna kaardistamine (CJM)
• ChatGPT / Gemini kasutamine tarbijaprofiilide loomiseks
• Konkurentide analüüs digitaalsete platvormide abil

Praktika:
🛠️ Klienditeekonna kaardi genereerimine tehisaru abil
📋 Valmis viibad ja šabloonid + sisendite genereerimine

🍽️ Paus: 13:15 – 14:00

---

Moodul 3. Brändi identiteet: visuaalne ja verbaalne stiil

Aeg: 14:00 – 15:30
Eesmärk: Luua äratuntav brändi identiteet tehisaru tööriistade abil
Sisu:

• Nimevaliku põhimõtted, hääletoon, jutustamine
• Visuaalne identiteet: logo, värv, tüpograafia
• Kuidas kasutada DALL·E / Midjourney’d ideede visualiseerimiseks

Praktika:
🛠️ Brändi nime, slogani ja logo väljatöötamine
🎨 Meeleolukaardi genereerimine + brändilehe šabloon

---

Moodul 4. Kommunikatsioonistrateegia ja mini-projekti esitlus

Aeg: 15:45 – 17:00
Eesmärk: Koostada turuletoomise plaan ja esitleda ideed
Sisu:

• Digitaalsete kommunikatsioonikanalite kasutamine: sotsiaalmeedia, veebisait, mõjuisikud
• Sisuturunduse ja brändilugude jutustamise alused
• Tulemuslikkuse mõõdikud: sooritusindeks, kaasatus, tuntus

Praktika:
🛠️ Mini-brändi esitlus (2–3 minutit osaleja kohta)
🎤 Formaat: liftikõne + koolitaja tagasiside

---

Osalemise tulemused

Kursuse lõpuks oskavad osalejad:
✅ Luua brändi positsioneerimise ja arhetüübi alused
✅ Kasutada tehisaru tööriistu sihtgrupi analüüsiks ja brändi identiteedi loomiseks
✅ Koostada digikommunikatsiooni kontseptsioon
✅ Saada šabloonid, raamid ja osalemistunnistus

Intensiivkursus: Pehmed oskused tõhusaks meeskonnatööks

Eesmärk: suhtlemisoskuste arendamine koostöö parandamiseks, meeskonna tootlikkuse suurendamiseks ning usalduse, vastutustunde ja konstruktiivse tagasiside kultuuri tugevdamiseks professionaalses keskkonnas.

Õppekeel: vene keel
Formaat: kontaktõpe või online (Zoom/platvorm), 1 päev × 8 akadeemilist tundi
Grupi suurus: väikegrupp (3–8 osalejat) — 270 eurot inimese kohta
Individuaalformaat: 1:1 õpetajaga — 720 eurot

Kursuse moodulid:

Moodul 1. Tõhus suhtlemine (2 akad. tundi)

• Selge, konkreetse ja struktureeritud kõne põhimõtted
• Mõtete tõhus edastamine kirjalikult ja suuliselt
• Aktiivse kuulamise ja ümberütlemise tehnikad
• Konfliktideta ja negatiivsuseta konstruktiivse tagasiside andmine

Praktika: rollimängud („üks-ühele vestlus“ ja konfliktide lahendamine)

Moodul 2. Emotsionaalne intelligentsus ja meeskonna dünaamika (2 akad. tundi)

• Oma emotsioonide äratundmine ja juhtimine
• Teiste emotsioonide mõistmine ja adekvaatne reageerimine
• Stressi juhtimine ja läbipõlemise ennetamine
• Psühholoogilise turvalisuse loomine meeskonnas

Moodul 3. Meeskonnatöö ja individuaalsed rollid (2 akad. tundi)

• Meeskonnarollide tundmine: juht, täideviija, uuendaja
• Ametliku võimuta mõju avaldamine
• Aktiivne osalemine ja panustamine koosolekutel
• Ühised otsused ja vastutuse jagamine

Praktika: meeskonna otsustusprotsessi simulatsioon ja rollianalüüs

Moodul 4. Eneseesitlus ja isiklik efektiivsus (2 akad. tundi)

• Kuidas rääkida endast ja oma tööst selgelt
• Ajaplaneerimine ja prioriteetide seadmine isikliku jälgija abil
• Ennast kehtestav suhtlemine: küsimuste esitamine ja „ei“ ütlemine
• Usalduse loomine ja hoidmine professionaalses keskkonnas

Praktika: mini-liftikõne esitus ja planeerimise šabloon

Kursuse tulemused:

• Ligipääs kontrollnimekirjadele ja šabloonidele tagasiside, ideede esitluste ja isikliku planeerimise jaoks
• Praktiline mini-juhend „Pehmed oskused igapäevaseks meeskonnatööks“
• Soovi korral – individuaalne tagasiside koolitajalt