IT-projektide juhtimine
Kursuse sisu ja osalustasu
Pakume läbipaistvaid ja paindlikke lahendusi, mis on kohandatud teie õpieesmärkide ja vajadustega.
IT-projektide juhtimine
€ 2100
Strateegiad, oskused ja tööriistad tehnoloogiaprojektide edukaks juhtimiseks digiajastul.
Omanda põhjalikud teadmised projektijuhtimise meetoditest ja tööriistadest – alates traditsioonilistest lähenemistest (PMBOK, Waterfall) kuni paindlike raamistikeni (Agile, Scrum, Kanban) ja hübriidmudeliteni.
Õpi kasutama digitaalseid ja tehisintellektil põhinevaid tööriistu planeerimiseks, automatiseerimiseks, riskide analüüsimiseks ja projektide üldise tõhususe tõstmiseks.
Arenda juhtimisoskusi ja meeskonna juhtimise strateegiaid, mis sobivad dünaamilisse IT-keskkonda.
Juhtimisprogramm: IT-projektide juhtimine
Eesmärk:
Anda osalejatele praktilised teadmised ja oskused IT-projektide tõhusaks juhtimiseks, kasutades nii klassikalisi (PMBOK, Waterfall) kui ka paindlikke (Agile, Scrum, Kanban) metoodikaid ning tehisintellekti (AI) tööriistu planeerimise, teostuse ja tulemuslikkuse parandamiseks.
Õppekeeled: vene ja inglise
Maht: 72 akadeemilist tundi (9 nädalat)
Hind: 2100 € (KM ei sisaldu)
Formaat: veebipõhine (Zoom), 2 kohtumist nädalas + individuaalne tugi
Grupi suurus: 3–8 osalejat
Sihtgrupp:
Algajad ja tegutsevad projektijuhid, IT- ja digivaldkonna keskastmejuhid, iduettevõtjate ja innovatsiooniprojektide eestvedajad ning spetsialistid, kes soovivad liikuda IT-projektide juhtimise suunas.
Programmi struktuur
Moodul 1: IT-projektijuhtimise alused ja kontekst
- IT-projektijuhtimise põhikontseptsioonid ja rollid
- Klassikalised juhtimismeetodid (PMBOK, Waterfall)
- Projekti elutsükkel ja tarkvaraarenduse protsessid (SDLC)
- Organisatsioonilised struktuurid ja rollid IT-projektides
Moodul 2: Projekti käivitamine ja planeerimine
- Eesmärkide, huvigruppide ja äriliste tulemuste määratlemine
- Tööde, ressursside, ajakava ja eelarve planeerimine (sh Gantti diagramm)
- Aja- ja riskijuhtimine
- Projekti KPI-d ja tulemuslikkuse mõõdikud
- AI rakendamine planeerimises:
- Ajakavade automatiseerimine
- AI-assistendid (ChatGPT, GitHub Copilot, Notion AI)
- Tähtaegade ja ressursside prognoosimine tehisintellektiga
Moodul 3: Metoodikad ja digitaalsed tööriistad
- Agile-põhimõtted ja raamistikud: Scrum, Kanban, Lean
- Scrum: rollid, sprintide ülesehitus, koosolekud, retrospektiivid
- Kanban ja WIP (Work in Progress) piiramine
- Hübriidmudelid: Agile + Waterfall
- Tööriistad: Jira, Trello, Asana, Miro, Confluence
- AI projektijuhtimises:
- Ülesannete, tekstide ja tehniliste kirjelduste genereerimine
- Riskide analüüs ja tagasiside töötlemine AI abil
Moodul 4: Projekti elluviimine ja kvaliteedikontroll
- Meeskonnajuhtimine: kaugtöö, värbamine, kultuur
- Kommunikatsioon ja fasiliteerimine
- Seire, aruandlus ja muudatuste juhtimine
- Kvaliteedijuhtimise põhimõtted
- AI eetiline kasutamine projektikeskkonnas
Moodul 5: Projekti lõpetamine ja isiklik areng
- Projekti sulgemine: tulemuste hindamine ja õppetunnid
- Karjäärivõimalused IT projektijuhina
- Juhi isikuomadused ja soft skills
- Suhtlus huvigruppide ja partneritega
- Startup-kultuur ja innovatsioonijuhtimine
- AI isikliku arengu toetajana:
- AI kasutamine produktiivsuse ja enesearengu jaoks
- Ülesannete planeerimine ja edenemise jälgimine AI abil
✅ Kursuse lõpuks osaleja:
- Mõistab projektijuhi rolli tänapäevases digikeskkonnas
- Rakendab Agile ja klassikalisi juhtimismeetodeid asjakohaselt
- Kasutab AI tööriistu efektiivsuse suurendamiseks
- Planeerib, juhib ja lõpetab projekte tõhusalt
- Juhtib hajusaid ja multifunktsionaalseid meeskondi
- Arendab enda isiklikke ja professionaalseid juhtimisoskusi