IT-projektide juhtimine
Kursuse sisu ja osalustasu
Pakume läbipaistvaid ja paindlikke lahendusi, mis on kohandatud teie õpieesmärkide ja vajadustega.
IT-projektide juhtimine
€ 2500
Strateegiad, oskused ja tööriistad tehnoloogiaprojektide edukaks juhtimiseks digiajastul.
Omanda põhjalikud teadmised projektijuhtimise meetoditest ja tööriistadest – alates traditsioonilistest lähenemistest (PMBOK, Waterfall) kuni paindlike raamistikeni (Agile, Scrum, Kanban) ja hübriidmudeliteni.
Õpi kasutama digitaalseid ja tehisintellektil põhinevaid tööriistu planeerimiseks, automatiseerimiseks, riskide analüüsimiseks ja projektide üldise tõhususe tõstmiseks.
Arenda juhtimisoskusi ja meeskonna juhtimise strateegiaid, mis sobivad dünaamilisse IT-keskkonda.
Juhtimisprogramm: IT-projektide juhtimine
Eesmärk:
Anda osalejatele praktilised teadmised ja oskused IT-projektide tõhusaks juhtimiseks, kasutades nii klassikalisi (PMBOK, Waterfall) kui ka paindlikke (Agile, Scrum, Kanban) metoodikaid ning tehisaru tööriistu planeerimise, teostuse ja tulemuslikkuse parandamiseks.
Õppekeel: vene või inglise
Maht: 72 akadeemilist tundi (9 nädalat)
Hind: 2500 eurot
Formaat: veebipõhine , 2 kohtumist nädalas + individuaalne tugi
Grupi suurus: 3–8 osalejat
Sihtgrupp:
Alustavad ja tegutsevad projektijuhid, IT- ja digivaldkonna keskastmejuhid, iduettevõtjate ja innovatsiooniprojektide eestvedajad ning spetsialistid, kes soovivad liikuda IT-projektide juhtimise suunas.
Kursuse moodulid
Moodul 1: IT-projektijuhtimise alused ja kontekst
- IT-projektijuhtimise põhikontseptsioonid ja rollid
- Klassikalised juhtimismeetodid (PMBOK, Waterfall)
- Projekti elutsükkel ja tarkvaraarenduse protsessid (SDLC)
- Organisatsioonilised struktuurid ja rollid IT-projektides
Moodul 2: Projekti käivitamine ja planeerimine
- Eesmärkide, huvigruppide ja äriliste tulemuste määratlemine
- Tööde, ressursside, ajakava ja eelarve planeerimine (sh Gantti diagramm)
- Aja- ja riskijuhtimine
- Projekti sooritusindeks ja tulemuslikkuse mõõdikud
Tehisaru rakendamine planeerimises:
- Ajakavade automatiseerimine
- Tehisaru assistendid (ChatGPT, GitHub Copilot, Notion AI)
- Tähtaegade ja ressursside prognoosimine tehisaru abil
Moodul 3: Metoodikad ja digitaalsed tööriistad
- Agile-põhimõtted ja raamistikud: Scrum, Kanban, Lean
- Scrum: rollid, sprintide ülesehitus, koosolekud, retrospektiivid
- Kanban ja WIP (Work in Progress) piiramine
- Hübriidmudelid: Agile + Waterfall
- Tööriistad: Jira, Trello, Asana, Miro, Confluence
- Neurovõrgud projektijuhtimises: võimalused ja piirangud:
- ülesannete, tekstide ja tehniliste ülesannete genereerimine
- riskide ja tagasiside analüüs tehisaru abil
Moodul 4: Projekti elluviimine ja kvaliteedikontroll
- Meeskonna juhtimine: kaugtöö, värbamine, kultuur
- Kommunikatsioon ja hõlbustamine
- Seire, aruandlus ja muudatuste juhtimine
- Kvaliteedijuhtimise põhimõtted
- Tehisaru eetiline kasutamine projektikeskkonnas
Moodul 5: Projekti lõpetamine ja isiklik areng
- Projekti lõpetamine: tulemuste hindamine ja õppetunnid
- Karjäärivõimalused IT-projektijuhina
- Juhi isikuomadused ja pehmed oskused
- Suhtlus huvigruppide ja partneritega
- Start-up-kultuur ja innovatsioonijuhtimine
Tehisaru isikliku arengu toetajana:
- Tehisaru kasutamine tootlikkuse ja enesearengu tagamise jaoks
- Ülesannete planeerimine ja edenemise jälgimine AI abil
✅ Kursuse lõpetanu:
- Mõistab projektijuhi rolli tänapäevases digikeskkonnas
- Rakendab Agile ja klassikalisi juhtimismeetodeid asjakohaselt
- Kasutab tehisaru tööriistu efektiivsuse suurendamiseks
- Planeerib, juhib ja lõpetab projekte tõhusalt
- Juhib hajusaid ja multifunktsionaalseid meeskondi
- Arendab enda isiklikke ja professionaalseid juhtimisoskusi