Интенсивы

Интенсивные курсы для команд и организаций.

Организуем и проводим практико-ориентированные групповые интенсивы для компаний, учебных заведений и профессиональных сообществ.

В программе — ключевые навыки для работы в командах, управления проектами, развития Soft Skills и и эффективное использование цифровых и AI-инструментов в профессиональной среде.

Управление IT-проектами

270

Интенсивный курс

Понимание жизненного цикла IT-проекта и ролей участников

От идеи до завершения, с опорой на классические и гибкие методологии.

Практические навыки применения Agile, Scrum и Kanban

Включая планирование, работу со спринтами и визуализацию процессов.

Использование цифровых инструментов и AI

Для генерации задач, автоматизации планирования и повышения эффективности управления проектом.

Интенсив: Управление IT-проектами за 1 день

Цель: познакомить участников с ключевыми принципами управления IT-проектами, гибкими методологиями и современными инструментами — включая возможности искусственного интеллекта для повышения эффективности на всех этапах проекта

Курс проводится на русском языке

Длительность: 8 академических часов (6 астрономических часов с перерывами)

Стоимость: 270 евро

Формат: онлайн (Zoom)

Целевая аудитория: начинающие и действующие руководители проектов, менеджеры проектов, стартап-команды, студенты

Модули курса:

Модуль 1. Основы и контекст IT-проектов (1,5 ак. часа)

• Что такое проект и чем он отличается от процесса

• Жизненный цикл IT-проекта (SDLC): от идеи до релиза

• Классические подходы: Waterfall, PMBOK, PRINCE2

• Роли в IT-проектах: кто за что отвечает

Мини-упражнение: декомпозиция проекта — определить фазы и участников

Модуль 2. Гибкие подходы (Agile, Scrum, Kanban) (2 ак. часа)

• Agile-манифест и его ценности

• Scrum: роли, спринты, артефакты

• Kanban: визуализация, потоки, ограничения WIP

• Пример гибридного подхода: когда Agile + Waterfall

Практика: симуляция планирования спринта по Scrum / доска Kanban в Miro

Модуль 3. Цифровые инструменты + AI в управлении проектами (2 ак. часа)

• Обзор популярных платформ: Jira, Trello, Notion, Miro

• Как нейросети помогают:

— генерация задач (ChatGPT),

— планирование ресурсов (AI-помощники),

— автоматизация отчетов

• Этика и ограничения AI в управлении проектами

Практика: использование AI для генерации плана проекта и структуры спринта

Модуль 4. Команда, коммуникации и завершение проекта (2,5 ак. часа)

• Формирование проектной команды: компетенции, распределение задач

• Коммуникация в команде

• Ретроспектива: как завершать проект и учиться на опыте

• Работа с заказчиком и стейкхолдерами

Практика: ролевая игра «разбор инцидента в команде»

По завершении курса участники:

Получают представление о ключевых этапах управления IT-проектами

Знакомятся с основами Agile, Scrum и Kanban

Пробуют на практике цифровые инструменты и AI для планирования

Учатся эффективной командной коммуникации и взаимодействию

Формируют основу для дальнейшего профессионального развития как PM

Раздаточные материалы для участников:

Слайды курса (PDF) — основные схемы, определения, этапы SDLC, Agile, Scrum, AI в управлении проектами

Чек-лист старта проекта

Шаблон планирования спринта (Scrum board)

Диаграмма Ганта

Agile и Scrum шпаргалка

Полезные ресурсы: ссылки на бесплатные инструменты и полезные материалы по Agile и AI

Сертификат участия (PDF, на русском и/или английском языке)

Бренд-менеджмент

и ИИ в цифровой экономике

240

Интенсивный курс

Создание стратегической основы бренда

Позиционирование, архетип, миссия и уникальное предложение.

Использование искусственного интеллекта

Для анализа аудитории, генерации айдентики и разработки customer journey.

Разработка коммуникационной стратегии

С акцентом на digital-каналы, сторителлинг и метрики эффективности.

Интенсивный курс:

Бренд-менеджмент и ИИ в цифровой экономике

Формат: 1 день × 6 академических часов
Целевая аудитория: начинающие бренд-менеджеры, маркетологи, предприниматели, специалисты digital-среды
Итог: мини-проект + шаблоны + сертификат участия

Формат мини-группы (3–8 участников): 240 € с человека

Индивидуальный формат (1:1 с преподавателем): 720 €

Модуль 1. Основы бренд-менеджмента и позиционирования

Время: 10:00 – 11:30
Цель: Дать участникам системное понимание бренда как стратегического актива
Содержание:

  • • Понятие и функции бренда в бизнесе
  • • Архетипы брендов (по К. Юнгу) и их применение
  • • Структура бренд-ядра: миссия, ценности, УТП
  • • Роль бренд-менеджера в кросс-функциональной команде
    Практика:
    🛠️ Формулировка миссии и архетипа своего бренда
    📋 Шаблон: Brand Core Canvas

Модуль 2. Исследование аудитории и трендов с помощью ИИ

Время: 11:45 – 13:15
Цель: Научиться использовать инструменты ИИ в бренд-аналитике
Содержание:

  • • Методы анализа ЦА: Jobs To Be Done, CJM
  • • Использование ChatGPT / Gemini для составления портретов потребителей
  • • Анализ конкурентов через цифровые платформы
    Практика:
    🛠️ Генерация Customer Journey Map с ИИ
    📋 Готовые промпты и шаблоны + генерация инсайтов

🍽️ Перерыв: 13:15 – 14:00

Модуль 3. Айдентика бренда: визуальный и вербальный стиль

Время: 14:00 – 15:30
Цель: Создать узнаваемую айдентику с помощью ИИ-инструментов
Содержание:

  • • Принципы нейминга, tone of voice, сторителлинга
  • • Визуальная айдентика: логотип, цвет, шрифт
  • • Как использовать DALL·E / Midjourney для визуализации идей
    Практика:
    🛠️ Разработка названия, слогана, логотипа
    🎨 Генерация moodboard + шаблон бренд-листа

Модуль 4. Коммуникационная стратегия и защита мини-проекта

Время: 15:45 – 17:00
Цель: Сформировать план запуска и презентовать идею
Содержание:

  • • Каналы digital-коммуникации: соцсети, сайт, инфлюенсеры
  • • Основы контент-стратегии и бренд-сторителлинга
  • • Метрики эффективности: KPI, вовлеченность, узнаваемость
    Практика:
    🛠️ Мини-презентация бренда (2–3 минуты на участника)
    🎤 Формат: pitch + обратная связь от преподавателя

🎓 Результаты участия

По итогам интенсива участник сможет:
✅ Сформировать основу позиционирования и архетипа бренда
✅ Использовать ИИ-инструменты для анализа ЦА и генерации айдентики
✅ Подготовить концепцию digital-коммуникации
✅ Получить шаблоны, фреймы и сертификат участия

Soft Skills в команде

270

Интенсивный курс

Развитие эмоционального интеллекта и уверенного поведения в команде.

Навыки эффективной коммуникации.

Инструменты самопрезентации, командного взаимодействия и личной продуктивности.

Интенсивный курс: Soft Skills в команде

Цель: развитие ключевых коммуникативных и межличностных навыков для эффективного взаимодействия в команде, повышения продуктивности совместной работы, укрепления доверия, ответственности и культуры обратной связи в профессиональной среде

Курс проводится на русском языке

Длительность курса: 8 академических часов (один день)

Стоимость: 270 евро

Формат: офлайн (в аудитории) или онлайн (через Zoom/платформу)

Группа: 3 – 8 участников

Модули курса:

Модуль 1.  Эффективная коммуникация (2 ак. часа)

 • Принципы ясной и структурированной речи

 • Как донести мысль: письменно и устно

 • Активное слушание и навык перефразирования

 • Практика обратной связи: без конфликта и токсичности

Практика: мини-ролевая игра «1:1 общение», «разбор ситуации с конфликтом»

 Модуль 2.  Эмоциональный интеллект и поведение в команде (2 ак. часа)

 • Как распознавать и управлять своими эмоциями

 • Работа с чужими реакциями: что стоит за «резкими» ответами

 • Стресс и профессиональное выгорание

 • Психологическая безопасность в команде

Модуль 3. Работа в команде и роль личности (2 ак. часа)

 • Роли в команде: лидер, исполнитель, генератор

 • Как влиять без власти

 • Участие в митингах: не молчать, а предлагать

 • Принятие решений и командная ответственность

Практика: командная симуляция принятия решения + обсуждение ролей

Модуль 4. Самопрезентация и личный менеджмент (2 ак. часа)

 • Как рассказывать о себе и своей работе понятно

 • Управление временем и приоритетами: личный трекер задач

 • Умение задавать вопросы и говорить «нет»

 • Построение доверия в профессиональной среде

Практика: мини-питч + шаблон планирования

✅ Итоги интенсивного курса:

 • Участники получают чек-листы и шаблоны: обратной связи, презентации идей, личного планирования

 • Каждому выдаётся мини-гайд “Soft Skills: на каждый день в команде”

 • По желанию — индивидуальная обратная связь от тренера