Программа «Управление IT-проектами»

Цель: дать участникам практические знания, инструменты и современные подходы к эффективному управлению IT-проектами, включая гибкие методологии (Agile, Scrum, Kanban) и применение искусственного интеллекта

Курс проводится на русском и английском языках

Длительность курса: 72 академических часа

Стоимость: 2100 евро

Формат: онлайн (Zoom), 2 встречи в неделю + сопровождение

Группа: 3–8 участников

Целевая аудитория: руководители проектов (начинающие и действующие), менеджеры среднего звена в IT и смежных сферах, организаторы краткосрочных инициатив и стартапов

Модули курса:

Модуль 1.  Основы и контекст

• Введение в управление проектами в IT: роль, тренды, кейсы

• Классические подходы к управлению проектами (PMBOK, Waterfall)

• Жизненный цикл проекта и SDLC

• Организационные структуры и роли в IT-проектах

Модуль 2. Инициация и планирование

• Инициация проекта: определение целей, стейкхолдеров, бизнес-целей

• Планирование: цели, задачи, ресурсы, бюджет, диаграмма Ганта

• Управление временем и рисками

• Метрики и KPI проекта

• Применение AI в планировании и управлении проектами

— автоматизация составления расписаний

— AI-помощники (ChatGPT, Copilot, Notion AI)

— прогнозирование сроков и ресурсов с помощью ИИ

Модуль 3. Методологии и инструменты

• Agile: принципы, ценности, фреймворки

• SCRUM: роли, спринты, артефакты, ретроспектива

• Kanban и Lean: визуализация, потоки, WIP

• Современные гибридные подходы (Agile + Waterfall)

• Цифровые инструменты: Jira, Trello, Asana, Miro, Confluence

• Нейросети в управлении проектами: возможности и ограничения

— генерация задач, текстов, технических заданий

— анализ рисков и обратной связи

Модуль 4. Реализация и контроль

• Управление командой: распределённая работа, найм, культура

• Коммуникации и фасилитация

• Мониторинг, отчётность, контроль изменений

• Управление качеством

• Этические аспекты использования AI в проектах

Модуль 5. Завершение и профессиональный рост

• Завершение проекта: ретроспектива, оценка результатов

• Карьера PM в ИТ

• Личностные качества и soft skills руководителя

• Работа со стейкхолдерами и партнерами

• Стартап-культура и управление инновациями

• Персональная продуктивность и AI

— использование AI для саморазвития

— AI-инструменты для планирования задач и трекинга прогресса

✅ По завершении курса участник:

• Осознаёт роль руководителя проекта в современной цифровой среде

• Применяет Agile-подходы и классические методы управления проектами

• Использует инструменты AI для повышения эффективности

• Эффективно планирует, управляет и завершает проекты

• Умеет нанимать IT-специалистов и управлять распределенной командой

• Развивает личные и профессиональные качества лидера